Ｒ８コーチング進化版

リーダーのためのＲ８コーチング

リーダーにはコーチングが必要だ！

このページを訪問してくださり、ありがとうございます。
公認心理師＆メンタルコーチの川本義巳です。

私はこれまでメンタルコーチとして約１０年間、

コーチングを伝えるという仕事をしてきました。

最初は自分が得意としているマイナスの人向けのコーチング、

その次は師匠の酒井さんとのコラボで実現したＮＬＰコーチング、

そしてそれらを経て、自分独自のコーチングを伝えるようになりました。

最初はエフェクティブコーチングという名前で。

それがＲ８コーチングへと進化して今に至ります。

Ｒ８はマイナスからプラスのオールレンジに対応したコーチングです。

わかりやすく、日常会話的に使えるというメリットがあります。

それにより多くの医療従事者や福祉関係者のみなさんに

可愛がられてきました。

その実績を認められて、久留米大学医学部様での

職員向けのコーチング研修プログラムとして認めていただいています。

実はＲ８はこの他にもアスリート向けにアレンジしたバージョンもあります。

大学の教員、スポーツの指導者。共にリーダーです。

Ｒ８はリーダーにとって大事なことも身に着くコーチングです。

今回、「リーダーシップ」ということにフォーカスして

Ｒ８コーチングを見直しました。

職場でリーダーを任されている人、

誰かを指導する立場の人、

そしてまとめ役の人。

その役割はとても重要で、プレッシャーも高いものです。

もし、あなたが良いリーダーになりたいのなら。

もし、自分のチームをよりよくしたいのなら。

私はあなたにこう言います。

「コーチングを学んでください」と。

コーチングはリーダーにとっての必須スキルです。

なぜコーチングがリーダーの必須スキルなのか？

リーダーの役割とはなんでしょうか？

まず、チームの取りまとめ役があります。

メンバーそれぞれの個性や特性、性格を考慮して

円滑にチーム運営をする必要があります。

次にチームをゴールに導く役割があります。

あなたが所属しているチームは

必ず何かしらの目的を持って成立しています。

この目的、すなわちゴールにたどり着くこと。

そのための舵取りもリーダーの重要な役割です。

また、チームに降りかかる問題を解決することも必要です。

あなたのチームが進む道は

決して順風満帆ではありません。

思いもよらぬ高い壁や、突然のトラブル、

メンバー個人の課題が起こります。

それを乗り越えるのもリーダー次第です。

そしてときにリーダーは孤独です。

その立場上、リーダーは弱音を吐いたり

自分が弱っている姿を見せることが難しい場合があります。

孤独に耐えうるチカラもリーダーの資質です。

この４つの能力は、その分野で経験や実績があっても

必ずしも身につくものではありません。

また、もって生まれた性格だけでは補えません。

リーダーはこの４つを学ぶ必要があります。

そしてそれを学ぶために一番効果的なのが

　　コーチング　です。

なぜなら、コーチングとは

・目標達成

・課題解決

・コミュニケーション

これらの集大成だから。

そしてこれに加えてＲ８は

孤立を防ぎマイナスから脱出する

ここに長けています。

今回リーダーのためのＲ８コーチングを開発したのも

Ｒ８がリーダーに必要なスキルであると確信したからです。

なぜＲ８コーチングは高い結果を出せるのか？

Ｒ８が高い結果を出せる理由のひとつに

「日常会話でコーチングのメソッドが使える」

があります。

これはＲ８が対話を重視していることと、
通常のコーチングのように「セッション」ではなく、
日常的な場面で使うことを考慮して開発されているからです。

実際にセッションの様子を側で見ていると、
いつも通りの会話をしているようにしか見えません。

でも、クライアントには「急に明るい表情」になったり、
「自然と涙を流したり」といった大きな変化が生まれます。
何も道具を使ってみたり、感情をＭＡＸにしなくても、
変化は起こせます。そしてそれは持続していきます。

これこそまさにリーダーが必要としているモノだと思いませんか？

Ｒ８コーチングの特徴

Ｒ８には次のような特徴があります。

・構造がシンプルなので覚えやすく、すぐに使える。
・コーチングの時間が短縮される。
・体を使ったり、紙に書いたりしなくてもできる。
・過去のトラウマなどに触れなくても済む。
・安全である。
・会話ベースなので、カフェや立ち話でもＯＫ。
・クライアントと楽しい時間を過ごせる。
・会社や学校などの日常的な場面で使える。
・コーチングやＮＬＰの理解が深まる。
・コーチングがうまくなる。
・自分のメンタルも安定する。　　

「リーダーのためのＲ８コーチング」詳細

講義概要

ＤＡＹ１：セルフコントロール
　自分を安定させ、ゆるがない基盤をつくる

ＤＡＹ２：リレーションシップ

　チームメンバーや関係者とより強い信頼関係をつくる

ＤＡＹ３：コミュニケーション

　リーダーとしてのコミュニケーションスキルを身に付ける

ＤＡＹ４：ソリューション

　課題の解決、モチベーションの向上などのスキルを身に付ける

ＤＡＹ５：アチーブメント

　理想的なゴールを設定し、そこにチームを連れていく

ＤＡＹ６：メンタルヘルス
　自分やメンバーをストレスから守る

ＤＡＹ７：リーダーシップ
　リーダーとしての心得、行動指針をつくる

ＤＡＹ８：プレゼンテーション
　すべての学びを統合し、それを伝える

※内容は変更になる場合があります。

受講対象者：

職場やチームのリーダー

人を指導する立場にある人

まとめ役を任されている人