三方よしセミナープロデューサー
のとうはし たつやです。

あなたは1年間にどれくらい
の時間を「ランチタイム」に
費やしていますか？

1日1時間で20日勤務
だとすると、、、

1ヶ月に20時間。
1年で240時間。

となります。

この240時間をあなた
は有効に使えていますか？

・ただ単にお腹を満たすだけ
・有意義な人脈創りや情報交換

どちらの行動を取るかに
よって、かなりの差が
つくのでは？

と思います。

ということで、弊社では
毎月1回ランチをしながら、
交流をし、更にはミニセミナー
で学びも得てしまおう！

というかなり欲張りなランチ
イベントを開催しています！

是非お越しくださいね！

今回のお店は、オシャレな
雰囲気と広々とした空間で
ゆったりと過ごせる

7 days FRUITS CAFE
(セブンデイズ フルーツ
カフェ)

です！

【ランチメニューはこちら！】

※メニューはイメージなので変更の
可能性があります。

【タイムスケジュール】
11:45〜12:00　受付&交流タイム
12:00〜12:15　自己紹介タイム
12:15〜12:20　ワンポイントセミナー
12:20〜12:50　ミニセミナー
12:50〜13:45　ランチ&交流タイム
13:45〜14:00　次回の案内など

【今回のミニセミナー】
「経営者がハマる落とし穴
　とその対策」
・こんな落とし穴があなた
　を待っている？
・経営者の能力要素
「1＋4＋1」の力
・落とし穴にハマらない
　ための具体策

【講師プロフィール】

足立 崇真(あだち たつま)
経営コンサルタント

京都府長岡京市出身
滋賀大学経済学部 企業経営学科卒
採用定着士、FP技能士2級、M&A支援機関
認定取得済(法人)

地方銀行に入社後、経営者の家族として
1,000万円を超える高金利の借金で多重
債務者になるも、仕事で得た知識と経験を
総動員して自己破産寸前で回避。

「凡人がトップ集団に勝てる方法」を徹底的
に考えて仕組み化。支店長代理として、万年
最下位争いの支店で仕組みづくり。メンバー
の入れ替わりがない中、1年でトップ10入り
させるも、取引先の経営者が仕組み不足に悩む
ことに対して時間の制約からサポートできない
無力感に悩み、中小企業の現場に飛び込んで
みようと決意して転職。

M&A、エンゲージメント(帰属意識)改善、
財務分析による課題抽出、事業所間連携案件
の見える化など多岐に渡る分野に取り組む。

その後、独立し

「6期連続赤字(累計赤字3億5,000万円)の
　企業を1年半で黒字化
「売上3億円の企業で、債務超過＆赤字の状態
　から銀行の新規融資5,500万円に成功」
「後継者不在企業でM&Aによる事業承継
　問題の解決」

などの実績を持つ。現在は「良き人生を実現
する会社づくりを　経営者と共に」の理念の
もと、日々活動中。

【著書】

【参加者の声】

※30分程度のミニセミナーと
　なっていますが、講師をやって
　みたい！という方は個別に
　問い合わせくださいね！