会社経営をしていると、こんな事ありませんか？

• 経営戦略を立てるものの、思うような成果につながっていない
• 部下に指示を出すものの、実行できてない、指示と違う事をしている
• 会議の場でアイディアや意見が出てこない
• 報告や実行スピードが上がらず経営判断が遅れてしまう

もし経営者であるあなたが日々、そう感じているならば、

簡単に解決出来る方法があります。

上記の問題を解決する方法は、至ってシンプル。
たった３つの事をするだけで良いんです。

①ゴールを設定する
②ゴールに向かうルートを見つけ行動させる
③行動した結果を検証し次の行動につなげる

多くの経営者から
「そんな事分かっているよ」
「それが出来ないから困ってるんだよ」

そんな声が聞こえてきそうですが、
ある方法と組み合わせる事で
欲しい結果を簡単に手に入れる組織に
生まれ変わります。

なぜ、経営者であるあなたに、
欲しい結果を簡単に手に入れる
会社になってほしいのか？

今回、欲しい結果を簡単に手に入る方法を
公開するのには理由があります。

事業継承が難しい時代であるからこそ
守るべき会社を受け継ぎ、
日々、懸命に経営や社員、市場やお客様と
向き合っている経営者。

中小企業の経営者であるあなたに
経営者という最高のステージを活かし、
自らの可能性に挑戦し
一度しかない人生を謳歌して欲しい！

そんな想いで今回、初公開となる
「欲しい結果を簡単に手に入れる方法」を
お伝えするべくセミナーを企画いたしました！

本セミナーに参加することで御社は
こんな結果を手にする事ができます

• 部下が自分で考え主体的に行動します！
• 会議の生産性が上がり実行スピードが上がります！
• 経営者として、いつ、何を、どのように、チェックする項目が明確になりマネジメント力が格段に上がります！
• 経営者が現場から離れられ本来すべき仕事に注力できます！
• 経営者として、個人として、自分の夢や可能性に自分の時間や情熱を投資していくことができます！

そして今回、本セミナーに登壇して頂く講師は

高橋政史さんです。

現在は、経営コンサルタント／ノートスキル・トレーナーや
クリエイティブマネジメント株式会社 代表取締役、
読み・書き・プレゼン「1枚の学校」 主催など
活躍の場を広げている方です。

高橋さんは、メーカー勤務時代に3tトラック1台分の営業資料を畳4畳半ほどにスリム化し、その後、香港のマーケティング 会社のCOO(取締役)を経て、戦略系コンサルティングファームにて経営コンサルタントとして数々の実績を残されました。

現在、ビジネスシーンでは、戦略立案から会議・報告書・プレゼンまで、すべての仕事をフォーカスする「仕事のGPS」研修を実施。
のべ2万人超に「ノートスキルの指導」を実施し、主な導入企業は、IT企業、外資系コンサルティング会社、金融機関、通信会社、外資系金融機関、商社、不動産会社、自動車メーカー、事務機器 メーカー、通販会社、流通企業、精密機器メーカー、医療機関他、200社を超える。

また、「ノートスキルの指導」の私塾も主催。ビジネス・パーソン、経営者、教育関係者、医師、現役官僚、大学教授まで、幅広い層が参加されている。

著書の累計発行部数は４７万部を超える
『100のスキルよりたった１つの考え方で仕事が変わる』
『すべての仕事を紙１枚にまとめてしまう整理術』
『必要な知識を15分でインプットできる速読術』
『マインドマップ 問題解決』
『マインドマップ会議術』
『頭がいい人はなぜ 方眼ノートを使うのか』

経営コンサルタントとして
数々の素晴らしい実績と経験を持つ
高橋さんだからこそお伝えできる
経営者にとって目から鱗となる
セミナーになるでしょう。

経営コンサルタントとして
たどり着いた結果の出る会社の特徴とは？

今回お伝えするセミナーは、
ウィークリーフラッシュと言う
欲しい結果を手に入れる会議の方法をお伝えします。

高橋さんが外資系のコンサルタント会社に在籍中、
伝説のコンサルタントと言われる人物から
結果の出る方法を直接学び、
また自身の経営コンサルの経験から
欲しい結果を手にし続けている会社には、
会議の方法に共通した部分がある事を発見しました。

当然、欲しい結果が手に入る会議は
普通の会議とは違います。

たった週１回　２時間の会議で
組織が劇的に変わります。

単に手法を学ぶだけではなく、
どのようなサイクルで計画的に
組織に導入していけば成果の出る仕組みとして
定着していくかについても学ぶことができます。

手法と仕組みを手に入れることで
実行スピードを劇的に上げ、
部下が自分で考え主体的に行動していくための
マネジメントスキルを経営者である
あなたには身につけていただきます。

さらに、

今回、私の思いに高橋さんが応えてくれる形で
特別なフォローアッププログラムを
提供して頂けることになりました。

その驚くべき内容は、
ウィークリーフラッシュミーティングという仕組みを、
ちゃんと組織に実装できるよう
高橋さんがサポートしてくれる事になりました。

詳しフォローアッププログラムについては
セミナーの時にお伝えさせて下さい。

是非、初公開となる本セミナーで
経営者のみならず部下やその家族に至るまで
幸せになる最高の組織を手に入れてください。

最後に

私たちの願いは、この方法を単に広めることではなく、
実践することによって成果につなげ、
結果を出し続ける組織をつくっていただくことにあります。

よって、1日だけのセミナー受講では終わりません。
受講後、御社に実装できるまで高橋さんの
フォローアッププログラムを活用してください。

そして、こんな会社が増えれば世の中が変わると私は信じています。

• 日本の中小企業の社長が元気になれば社員が元気になる！
• 社員が元気になれば中小企業が元気になる！
• 中小企業が元気になれば社長・社員の家族が元気になる！
• 社長・社員の家族が元気になれば、世の中を良くしていこうとするパワーが今よりもっと溢れ出す！

数々の成果を出してきた高橋さんと一緒に、
新しい可能性が生まれる瞬間をともに共有しましょう！
皆さんのご参加を心よりお待ちしています。