• 願っているのはメンバー全員が得意なことで活躍できるチームワーク！
  なのに・・・
  
  🔶与えられた役割をこなすような動き方になって得意が活かされない
  🔶抱え込まないよう声をかけてはいるけど、みんな相談してくれない
  🔶もっとメンバー同士が協力しあえる仕組みを作りたいんだけど・・
  🔶みんなのモチベーションが下がっているけど、どうすればいい？
  
  
• 一人一人が心地よく動けるチームづくりを
  したいと思ってるけど
  何からやればいいのか、どんな関わり方が
  いいのかわからない！
  
• 
  
• 組織やチームのリーダーたちが抱えている、この悩み
  非常に多いんです。
  
  
  
• なぜなら、今までの組織づくりというのは
  徹底的に管理するマネジメントで成果を出そうとするモデルだからです。
  
  与えられた役割をこなすことで成り立っている組織やチームは
  ムリをしてでも役割をこなすことが求められてきました。
• 得意なことや向き不向きに関係なく、役割ありきになってしまうと
  1人1人に負担がかかったり、活躍できる人が限られてしまったり
  
  望んでいるようなチームワークが生まれない環境になってしまうのです。
  
  
  

チームやコミュニティが大きくなるほど
リーダーの負担や手間が増えて運営が大変になるのではなく

メンバーが自主的に動き始め、活性化していく
それぞれの才能を自由に発揮して輝くチームづくりができたらいいと
思いませんか？

• それが、今、注目されている「ティール状態」な組織やチームです。
  
  

ティール型の組織やチーム

ティール型のチームを作るには３つの秘訣があります。

1.　メンバーそれぞれが自分の軸を持っている

2.　メンバーの個性が尊重されている

3.　チーム全体のことを考えてそれぞれが動く

4.　自由に意見を言える場づくりができている

5.　お互いに弱さを見せて応援しあう文化がある

ティール型のチームや組織では、メンバーの喜びを感じながら
自分の負荷を減らしつつ、強みを活かした活動ができます。

さらには、こんな特徴があります。

・リーダーがみんなを守るのではなくお互いに助け合う
・それぞれの役割に応じてみんながリーダーシップをとれる
・メンバー全員が活躍できる場所を持っている
・個々の違いを多様性として面白がりながら受け入れる





やりたいことが主体的にどんどん拡がり、競争ではなく共創で
プロジェクトの進むスピードがどんどん加速していきます！！

企業やコミュニティでも、このティールを取り入れようとしているところが増えていますが、導入を難しく感じている組織は少なくありません。

なぜなら、経営者やコミュニティの主宰者がティールを理解しているだけではなく、個々のメンバーにもティールの概念やティールな思考や意思決定を教育できていないと成り立たないからです。

実践、経験、体感が必要となってきます。

今回のワークショップでは、ゲーム感覚で楽しみながら
ティール型チームづくり３つの秘訣を体感して、
自発的に自分の強みを活かし、補いあえるチームワークを
生み出す仕組みと考え方を日常に落としこめるように
なっています。

ティール組織、カードゲームGIFTってどんなもの？
がわかる動画はこちら！
　　　👇　　👇　　👇
https://youtu.be/XAPOUhAU8Ho

1.　 チームの絆が短時間で深まる才能発掘ワーク

　　
自分の苦手や不得意と叶えたいことをシェアすることで
　　
あっという間にお互いの理解が深まり絆が生まれるワークです。

　
　　 苦手や弱点って、チームの足を引っ張ったり迷惑をかけちゃう
　　 と思っていたり、無力感を感じちゃうから人に言いづらい
　　 と思っていませんか。

　　 もちろん自分のスキルや他の人に貢献できることを伝えるのは
　　 大切ですが、もっと大事なのは、助けてほしいことや自分の
　　 苦手な事を伝える事です。

　　それによって、あなたのウィークポイントが他のメンバーの
　　可能性を引き出しチームワークへの最大の貢献になるんです。

　なぜ？

「どんなふうに関わりたい？なにがしたい？何ができる？」って
　質問を受けても、なかなかすぐには答えられないっていう経験は
　ないですか？

　ひとつは、どんな課題が目の前にあるのかわからない状態では、
　自分が何ができるのかしたいのかイメージしづらいということ。

　もうひとつは、自分の本当の強みがなかなかわからないから。



　実は、自分の才能って、自分にとってはあまりにも簡単にできたり、
　当たり前過ぎて気づかないんです。

　簡単にできるからこそ才能なんですが、自分が持っている才能部分こそ、
　ある程度できてしまうから内容が詳細にわかるため、「もっと上がいる」
「自分なんてまだまだだ」と思いやすい箇所でもあります。

　この二つの課題を解決するには、、

　ひとりひとりのウィークポイントと助けてほしいことを伝える！という
　こと。

　１について「具体的な課題がみえるのでなにをしたらいいかわかり
　やすい」

　２について「他者ができないところが自分に無理なくできると感じた
　とき、才能だと気づける」

　要するに、自己開示をして「たすけて」といえることが、周りから愛されて、お互い補いあえる存在となる秘訣。



　これをこのワークで体感していただけます。

　　まるでRPGゲームのような世界観でコミュニケーションしている
　　うちに、最後は初対面や短時間でも仲間として信頼が生まれちゃう
　　時間を楽しんでください。

2.　 全体満足を導きだす決め方　ファシリックス

　
チームやコミュニティとして、一つの決定をするとき、一般的に
　
使われるのは「多数決」でしょう。
　
この決め方についてどう思いますか？

　 自分の意見が少数派として切り捨てられてしまったときにも、これは
　 しょうがないことだと納得しているでしょうか。

　 実は、多数決というのは少数派の意見を切り捨てるとともに、自分の
　 気持ちも切り捨て、傷つけている可能性のある決め方なのです。



　

　 そこで、ファシリックスという決め方をお伝えしたいと思います。ベースとなるのは「一人一人の満足と全体の成果」という考え方です。

　例えば、チーム内での仕事の役割分担は苦手なことよりもできれば好きな
　仕事や得意なことの方がモチベーションも上がり、成果も拡大できます。



でも、みんながやりたいことであったり、やりたくないことというのは
　かぶってしまう、だから多数決でいくしかないのか？


　いえいえ、こんなときこそ、ファシリックスの出番なのです。
　各役割に対して、それぞれやりたい度に合わせて点数をつけることに
　よって、気持ちの見える化ができます。



　あとは、点数を見ながら、なるべく100点に近いものになるように、
　あるいは、絶対やりたくない役割が当たらないように調整するのです。

　こちらも、論より証拠！実際にやってみると、驚くほどスムーズに
　すっきりと満足度の高い決め方ができることを体感できるはずです。

3.　カードゲーム『GIFT』体験

　　 与えて与えてみんなで勝つ　
　　 みんなで同時に成功するように考えながら動くマインドセットが
トランプゲームのような感じで遊びながら体感できます。





組織やチームの中で、仲間のはずなのに対抗意識が生まれたり
　　会社の部署間でお互いの主張がぶつかりあってギスギスしたり
　　するのはなぜでしょう。

　　それは、競争して勝ち取ることが正義だという価値観や、成功とは
　　力によって奪い取るものだという思い込みが、社会の中に根深く
　　浸透していて、学校教育から会社の新人教育にいたるまで、様々な
　　機会に教え込まれているからです。


　　

　　このカードゲームは、全員であがる（ALL SUCSESS）を目指す
　　ゲームです。そのためには、お互いに何を今必要としているのか
　　お互いのために自分が協力できることはなんだろうかという思考
　　で動くことが欠かせません。

　　これぞ、ティール型チームの一人一人が持っておく必要のある
　　マインドセットなんです。遊びながら身に着いてしまいます。

　　今回　GIFT体験会のパートは　認定インストラクターの
　　つっちーが担当してくれます☆彡

すべてが体験を通して、ティールという多様性を生かしたチームづくりが身に付き、そしてその方法も持ち帰れる！という体感型の学び

あたらしい時代をどう生きるのか？
その答えをあなた自身の中に見出してください。