★1 on 1 とは★

1on1ミーティングとは、「上司と部下が1対1で行う定期的な対話」のことです。

シリコンバレーを中心に米国IT企業から発達したマネジメント施策で、
我が国ではYahoo!ジャパンなどのITを筆頭に、
現在は製造業、非製造業を問わずあらゆる産業の多くの企業で採用されています。

企業が1on1を導入する背景には、コミュニケーションの機会が減り、
部下の仕事やキャリアへの意識の多様化する中で、
従来のような一律の指導が困難になってきていていることがあげられます。

1on1を導入することで一人ひとりに向き合うきっかけを作り、
信頼関係を構築し、部下のモチベーションや成果を向上することができます。

1on1では、部下の悩みやビジョンを理解し、
問題解決や気づきによる成長をサポートするための対話を行います。

しかし、職場で行われるコミュニケーションのほとんどは、
上司が部下へ“指示命令し答を教える”ティーチング、
もしくは “質問することで部下に考えさせながら目標達成を支援する”コーチング、
いずれかであることが多くなっています。

★カウンセリング型1on1とは★

カウンセリング型1on1とは、
”受容・共感しながら部下の感情および信念・価値観に焦点を合わせて聴く”ことにより、
「心理的安全性の実現」と「部下の全人格的な成長」を支援する対話の理論と技法です。

1on1において最も多く使われているのがなじみのあるコーチング技術です。
しかし、コーチングは、目的が部下の「目標達成」支援であり、
詰問につながりがちな質問スキルを多用するため、
部下が「否定された」と感じるリスクがあります。

カウンセリング型1on1では、傾聴と勇気づけを主なスキルとして利用しますので、
そうしたリスクが低いと考えられます。

また目標すら明確に描けない不確実で不透明な時代には、
互いに相手が本当に大切にしている信念や価値観を共有しながら、
共に手探りで道を描いていくカウンセリングの技術も必要となります。
心理カウンセリングの理論や技法はビジネス現場ではなじみが薄いかもしれませんが、
職場で使えるコミュニケーションの技術を学びます。

本ワークショップでは認定資格『カウンセリング型1on1認定スーパーバイザー』（*）をもつ2人の講師が、
カウンセリング技術とそのベースとなる理論をていねいにお伝し、
実際に体験することで、企業で即実践できる技術と理論の習得を支援します。

*『カウンセリング型1on1認定アドバイザー』やカウンセリング型1on1について

https://www.ogurahiroshi.net/1on1/counseling