『製造業が利益を上げ続け勝ち残るための指南書』出版記念セミナー

2026/1/27

出会いに感謝！！

製造業、二代目経営者、自分によってずばりのセミナーに巡り合えたこと感謝致します。
講義内容に深く共感すると共に、同じ境遇の方々がいることも何かうれしく励みになりました。
海外ということもあり、なかなか対面では難しいとは思いますが、また
機会あれば参加したく思っております・

『製造業が利益を上げ続け勝ち残るための指南書』出版記念セミナー

2026/1/26

これはおススメ★★★

経営者は孤独である、全く共感します。自身の判断が経営の成り行きをすべて左右する立場に身を置く苦しさは並々ならぬものがありますが、それを楽しむという視点を持つことは容易なことではないと思います。
そのための場づくりをご提案いただいたことに賛同します。

『製造業が利益を上げ続け勝ち残るための指南書』出版記念セミナー

2026/1/26

出会いに感謝！！

岡室社長の話を聞かせていただき、教科書的な話ではなく体験から来ている話で共感できました。
早速、本を手配しました。入手しましたら知り合いの会社の社長さんに紹介をしようと思って
います。

『製造業が利益を上げ続け勝ち残るための指南書』出版記念セミナー

2026/1/25

また参加します

岡室様が話されたことの多くが、
１．約４０年前、出向した会社で、社長は非常勤です。常務取締役（常勤）の私が経営に携わって悩んでいたことと多く似ていると思うことがありました。
実質、経営の役目を負ておりました。
業種としては、商品を創りながらエンジニアリングを行う会社で。
主力は、スピーカーの組み立てラインです。日本では、パイオニア、三菱電機、松下、NEC、シャープ、オンキョー、ミネベア、ケンウッド、トネゲン（現フォスター電機）、海外では、フィリップス、BOSE,JBL、ファイタルとお付き合いをしました。
その次が、自動溶接ライン、自動組み立てラインを日産自動車、三菱自動車、GS、東洋運搬機、近畿車両、川崎重工、神戸製鋼等とお付き合いをしていました。
２．約３０年前は、中国大連の国有企業氷山集団との合弁会社の董事兼総経理です。
　　液体酸素、窒素、アルゴン、炭酸ガス貯槽の設計製造、高圧ガス輸送ローリー
　　車製造、高圧ガス配管エンジニアリングを行い中国国内で販売をしていまし
　　た。また、シンガポール、インドネシア、日本にも輸出しておりました。
　　この集団は三洋電機及びグループ会社１４社と合弁されており日本ともつな
　　がりの深い企業集団でした。
３．約２０年前に、岩谷産業と関西電力の合弁で、液体水素、液体酸素、窒素、
　　アルゴン、炭酸ガスを製造する会社の社長を７０歳まで１０年勤めました。
７０歳で現役を引退して、技術士事務所を開設し現在に至っております。
それらの経験の中で、最初の会社で多くの経験をしてきたことが自分にとって
ありがたかったと思い出すことが度々です。
先ず、岡室様が実体験で言われております。
・忙しいのに利益が出ないです。
　それと、判断・決断では
・客先でトラブルが起きると、時間、費用等大きくマイナスが膨らむ。しかし、その対処の仕方が重要。客先は、事後処置をよく見ている。
・出荷前のライン試運転時、客先の立場で使用状態を考えられる範囲で試運転を行うこと。設計時に客先要望を見落としていることが結構多い。
・打ち合わせ議事録を取り、お客に確認をしてもらう。当社でできない物は断る勇気。
・トラブルが起きた時には、部下と共に客先に赴き、解決を行うこと。部下任せにしない。
等思い出されます。
有難うございました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平

「経営を楽しむ」出版記念セミナー

2025/7/ 9

人生で大事な事が得られました

岡室さん、素敵な講演をありがとうございました。
「経営はゲームである」の精神、とても共感します。

人生すらもゲームですね^^

色々なことに挑戦し、彩り豊かな人生を過ごしたいと思います。

「経営を楽しむ」出版記念セミナー

2025/7/ 7

人生で大事な事が得られました

経営を楽しむマインドだけでなく、人生を楽しむにはどういうマインドでいればいいかを学べました！
経営＝人生ではなく、
自分だけの人生の目標を立てられます。

「経営を楽しむ」出版記念セミナー

2025/7/ 6

また参加します

まだ本は読んでおりません。読みましたら感想文を送らせていただきます。